Migração de infraestrutura de bandeira de cartões

Asaas

Migração de 100% da base ELO para Mastercard e otimização do fluxo de aquisição de cartões múltiplos no App, gerando aumento de 80% em novas emissões.

Product Design

UX

Equipe

1 Product Designer
1 Product Manager
1 Tech Lead
4 Desenvolvedores
Engenharia da squad parceira do ecossistema App

Equipe

1 Product Designer
1 Product Manager
1 Tech Lead
4 Desenvolvedores
Engenharia da squad parceira do ecossistema App

Skills

Mapeamento de Jornada
Arquitetura de Informação
Discovery de Produto
Design System
Gestão de Stakeholders
Handoff Técnico

Contribuição

Mapeamento de jornadas legadas e fragmentadas
Discovery adaptado focado em reaproveitamento técnico
Arquitetura de fluxos para cartões múltiplos
Prototipação em alta fidelidade
Documentação técnica de interface
Liderança de handoff cross-squad.

Client details

Understanding the company

Client details

Understanding the company

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Understanding the company

O Asaas é uma fintech consolidada, líder no mercado de operações de cobrança e ferramentas de cash-in. Apesar da forte retenção nas soluções de recebimento, a adoção de produtos de cash-out (como cartões) sofria com baixo engajamento histórico e fluxos de solicitação fragmentados por tipo de produto (pré-pago, débito e pós-pago).

O projeto surge em um momento de pivot estratégico e regulatório crítico: a empresa reestruturou seu modelo de cartões de três produtos distintos para uma solução única de cartão múltiplo, atrelada à migração mandatória de toda a sua base da bandeira ELO para a Mastercard devido ao encerramento iminente do contrato vigente.

Desafio

Garantir a migração de 100% da base ativa de cartões para a bandeira Mastercard antes do prazo contratual de distrato, mitigando fricção e simplificando a arquitetura de aquisição.

Discovery

Discovery

Discovery

Key Observations

Asking the right questions

Key Observations

Asking the right questions

Key Observations

Asking the right questions

Assumi o design da squad com o projeto em andamento e em cenário de alta ambiguidade. Em vez de reiniciar o processo com metodologias genéricas, adotei uma abordagem pragmática focada na engenharia reversa e triangulação de dados:

  1. Auditoria de Jornadas Legadas: Mapeei todos os fluxos ativos de cartões para identificar gargalos. Descobri que as experiências Web e App eram totalmente desconectadas.

  2. Análise de Dados de Negócio (Databricks): Identifiquei que 70% da base utilizava o App como canal principal. Contudo, o fluxo legado do App apresentava um desalinhamento crítico com a arquitetura de backend, impossibilitando a migração automática ou nativa por aquele canal.

  3. Validação de Hipótese Técnica: Formulei a hipótese de que, ao invés de construir um terceiro fluxo do zero apenas para a migração, estruturar a migração acoplada a uma rearquitetura do fluxo padrão de solicitação reduziria drasticamente o esforço de manutenção e o débito técnico da companhia.

Solução

Solução

Solução

Key Observations

Asking the right questions

Key Observations

Asking the right questions

Key Observations

Asking the right questions

A solução final consistiu na unificação das experiências de cartões em um fluxo remodelado de solicitação de cartão múltiplo Mastercard. Esse fluxo serviu tanto para a entrada de novos usuários quanto para absorver a base que necessitava de migração urgente. Desenvolvi telas instrucionais e fluxos de confirmação de endereço simplificados usando os componentes core do Design System global.

Vamos criar impacto juntos!

Vamos criar impacto juntos!

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